Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Didactic strategies --- intervisie --- Social welfare methods --- Intervisie --- Vaardigheden --- Consulting --- supervisie --- kwaliteitsbewaking (audit) --- 321.3 --- 371.39 --- Groepen --- Leren --- Opleidingen --- Vaardigheidstraining

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Intervisie is laagdrempelig, want het vraagt niet om deskundige begeleiders. Intervisie doet juist een beroep op ieders deskundigheid als deelnemer, beroepsbeoefenaar en adviseur. Samen de klus klaren, mits je bereid bent naar elkaar te luisteren, op elkaar in te gaan en het leiderschap wisselend op je te nemen. De intervisiegroep is in hoge mate zelfsturend en zelflerend. Als hulpmiddel bij intervisie introduceert de auteur, samen met enkele co-auteurs, een aantal voor intervisie bewerkte methoden die hun praktisch nut bewezen hebben. Besproken worden de incidentmethode, profielbeschrijving en krachtenveldanalyse, de Balintmethode en de methode Raguse.

thematische interactie --- intervisie --- 361.13 --- 371.35 --- Organisatieleer --- Intervisie --- Arbeids- en organisatiepsychologie --- Conflicthantering ; ondernemingen --- Probleemoplossend denken --- kwaliteitsbewaking (audit) --- problem solving treatment --- bedrijfsorganisatie (bedrijfseconomie) --- 321.3

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

Kwaliteitszorg verpleegkunde --- 613 --- kwaliteitszorg --- verpleegkunde --- verpleegkwaliteit --- 366.6 --- 613.21 --- 613.41 --- 613.44 --- bedrijfsorganisatie --- economie --- gezondheidszorg --- kwaliteitsbewaking --- verpleegkundig management --- kwaliteitsbewaking (audit) --- Kwaliteitszorg --- Basisverpleegkunde - Verpleegkundige interventies --- Geschiedenis en organisatie --- Interne organisatie

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

In opleidingen in de gezondheidszorg wordt in toenemende mate aandacht besteed aan kwaliteitsverbetering en het voorkomen van onveiligheid in patiëntenzorg. Kwaliteit en veiligheid hebben immers een hoge prioriteit. Maar wat betekent het precies om op een transparante wijze kwalitatief goede en veilige zorg te leveren? Welke rol speelt de zorgorganisatie, en hoe kan de arts of verpleegkundige individueel aan veilige patiëntenzorg bijdragen? Hoe worden calamiteiten voorkomen? Maar ook: hoe om te gaan met een gemaakte fout en hoe daarvan te leren? In Kwaliteit en veiligheid in patiëntenzorg wordt verhelderd wat kwaliteit van zorg is en wat voorwaarden zijn voor kwaliteitsverbetering.De verschillende dimensies als professionele, organisatorische en patiëntgerichte kwaliteit worden besproken, evenals het onderzoek naar kwaliteitsverbetering en de implementatie in de praktijk. Ondanks het streven naar optimale patiëntenzorg kunnen fouten worden gemaakt. Een apart hoofdstuk is daarom gewijd aan hoe om te gaan met een calamiteit, met oog voor patiënt, organisatie en voor eigen gevoelens. De functies en de mogelijkheden van kwaliteitsverbetering worden in dit boek met tal van voorbeelden uit de klinische praktijk geïllustreerd. Kwaliteit en veiligheid in patiëntenzorg is geschreven door vooraanstaande Nederlandse kwaliteitsonderzoekers, -professionals en zorgverleners, die al vele bijdragen hebben geleverd aan daadwerkelijke verbetering van de patiëntenzorg. Met dit boek bieden zij iedere (aanstaande) zorgprofessional de kennis en handvatten om optimale patiëntenzorg na te streven en te reflecteren op de eigen rol hierin.

Kwaliteitszorg --- Patiëntenveiligheid. --- Gezondheidszorg --- Nederland. --- Ziekenhuizen. --- kwaliteitsbewaking --- Nursing --- patiëntenparticipatie --- veiligheid (geneeskunde) --- zorgbeleid --- IKZ (integrale kwaliteitszorg) --- zorg --- verpleegkunde --- kwaliteitszorg --- veiligheid patiënt --- 613.47 --- patiënten --- veiligheid --- ziekenhuisverpleegkunde --- ziekenhuizen --- medische fouten --- veiligheidsbeleid --- verpleegkundig beroep --- verpleegkwaliteit --- Kwaliteitsbewaking (audit) --- Patiëntveiligheid --- Verpleegkwaliteit --- medische fouten (gez) --- veiligheid patiënt (gez) --- 603.63 --- Medische fouten --- Patiënten --- Veiligheid --- Verpleegkunde --- Zorgorganisatie --- kwaliteitsbewaking (audit) --- patiëntveiligheid (veiligheid patiënt) --- de patiënt in het ziekenhuis --- De patiënt in het ziekenhuis --- Patiëntenbegeleiding --- Integrale kwaliteitszorg

Choose an application

• Reference Manager
• EndNote
• RefWorks (Direct export to RefWorks)

managementvaardigheden --- EFQM model --- leidinggeven --- coaching --- IKZ (integrale kwaliteitszorg) --- Social psychology --- Didactic strategies --- 65.012.4 --- kwaliteitszorg --- 366.6 --- VOCA --- empathie --- leiding geven --- management --- vormingswerk --- kwaliteit --- management development --- Empathie --- Kwaliteitsbewaking (audit) --- Leiding --- 65.012.4 Management. Directorate. Technique and methods of management --- Management. Directorate. Technique and methods of management --- Kwaliteitszorg --- 658.5 --- 658.37 --- Management --- Leidinggeven --- Integrale kwaliteitszorg --- Organisatieleer --- Non-profitsector --- Leiderschap